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🌏Netflix‘ 10-Milliarden-Dollar-Spiel

Plus: Durch Zölle abgezehrt.

Guten Morgen, Quartz-Leser!


Das mĂŒssen Sie wissen

Was Sie diese Woche erwartet: Wichtige Apple-Updates von der WWDC, Ergebnisberichte von Enterprise-Tech-Unternehmen und ein Ă€ußerst wichtiger Inflationswert.

HandelsgesprĂ€che werden am Montag fortgesetzt. PrĂ€sident Donald Trump sagt, dass sich Vertreter der USA und Chinas in London treffen werden, inmitten potenzielle AbkĂŒhlung der Handelsspannungen.

Bericht ĂŒber den aktuellen Stand der Arbeiten. Die BeschĂ€ftigungszahlen fĂŒr Mai zeigen eine verlangsamte, aber stetige Einstellungsrate, die die Erwartungen ĂŒbertraf, da der Arbeitsmarkt die Inflation ĂŒbersteht. und wirtschaftliche Sorgen.

„Der Mann, der den Verstand verloren hat.“ Trump signalisierte am Freitag, dass er sich nicht beeilen werde, mit Elon Musk zu sprechen, sobald die Trennung zwischen den „ersten Kumpels“ geht weiter.

EV-en-kielerte Preise. Die Tesla-Aktie konnte einen Teil ihrer Verluste wettmachen und erholte sich im Intraday-Handel um ĂŒber 5 %, nachdem der Streit zwischen Trump und Musk das Unternehmen erheblich.

Ein stagnierender Automarkt. Die Preise fĂŒr Gebrauchtwagen kĂŒhlen sich weiter ab – um 1,4 % niedriger als im April – und der Bestand sank landesweit um 10 % auf 2,8 Millionen Fahrzeuge. ein Einbruch nach der Pandemie.


Schon genug?

FrĂŒher behandelte Netflix Werbung wie eine Seuche. Heute baut das Unternehmen damit ein Multimilliarden-Dollar-GeschĂ€ft auf.

Was als zögerlicher Kurswechsel begann – eine werbefinanzierte Stufe, die 2022 inmitten rĂŒcklĂ€ufiger Abonnentenzahlen und zunehmender Konkurrenz eingefĂŒhrt wurde – hat sich zu einem Wachstumsmotor entwickelt. Mitte 2025 verzeichnet dieser werbefinanzierte Plan weltweit mehr als 94 Millionen aktive Nutzer pro Monat, mehr als doppelt so viele wie im Vorjahr. Fast die HĂ€lfte der Abonnenten in berechtigten MĂ€rkten entscheidet sich fĂŒr die Werbestufe.

Der Reiz? GĂŒnstigere Abonnements im Austausch fĂŒr Werbung. FĂŒr Netflix ist der Kompromiss sogar noch besser: ein potenzielles WerbegeschĂ€ft im Wert von 10 Milliarden Dollar bis 2030. Analysten von Jefferies haben ihr Kursziel gerade auf 1.400 Dollar angehoben und verweisen dabei auf die noch „jungen“ WerbeaktivitĂ€ten des Unternehmens.

Diese Art von Umsatz erhöht nicht nur die Margen. Sie schafft FlexibilitÀt.

Netflix kann Nutzer auf seine Anzeigenstufe lenken, anstatt die Preise pauschal zu erhöhen – obwohl das Unternehmen dies Anfang des Jahres ebenfalls getan hat, und zwar mit minimaler Abwanderung. Und mit Partnerschaften im programmatischen Anzeigenverkauf, einer globalen Ad-Tech-Plattform in Arbeit und einem Programm, das „Squid Game“ und NFL-Spiele umfasst, positioniert sich Netflix als Premium-Streaming-Plattform fĂŒr Werbetreibende.

Die Ironie? Um zu vermeiden, zum Fernsehen zu werden, hĂ€tte Netflix es still und leise neu erfinden können. WĂ€hrend der Abspann des ersten Kapitels des Streaming-Krieges lĂ€uft, dreht Netflix bereits das nĂ€chste. Und dieses Mal gibt es Werbepausen. Shannon Carroll von Quartz weiß mehr darĂŒber, wie Netflix seine Einnahmen steigert.


Lululemon ist am Ende

Das erste GeschĂ€ftsquartal von Lululemon war gut und flexibel – und die Wall Street ließ sich davon trotzdem nicht ĂŒberzeugen.

Die Aktien des Sportgiganten stĂŒrzten am Freitag im vorbörslichen Handel um 20 % ab und verloren damit fast 8 Milliarden US-Dollar an Marktwert, obwohl das Unternehmen ein nach Ansicht der meisten gutes Quartal ablieferte. Der Umsatz stieg um 7 % auf 2,4 Milliarden US-Dollar, und das Wachstum war breit gefĂ€chert: Die UmsĂ€tze in den bestehenden Filialen stiegen leicht an, die Margen verbesserten sich und die internationalen UmsĂ€tze (insbesondere in China) legten sprunghaft zu. Sogar der Produktmix blieb weiterhin rĂŒcklĂ€ufig.

Doch die Anleger konzentrierten sich auf eine unwillkommene Anpassung: Lululemon korrigierte seine Gewinnprognose fĂŒr das Gesamtjahr nach unten, hauptsĂ€chlich aufgrund der erwarteten Auswirkungen der Zölle in der zweiten JahreshĂ€lfte. CEO Calvin McDonald verwies auf einen stĂ€rker als erwarteten Schlag durch die Handelspolitik und stellte einen Anstieg der erwarteten Kompression der operativen Marge von 100 auf 160 Basispunkte fest.

Das bedeutet geringere Gewinne in der zweiten JahreshĂ€lfte, selbst fĂŒr ein Unternehmen, das Kunden bedienen kann, die glauben, ein 125-Dollar-Sportkleid sei rezessionssicher.

Der warnende Ton sorgte fĂŒr Stirnrunzeln. Analysten, darunter auch die von Morgan Stanley, warnten, dass Bekleidungs- und SchuhhĂ€ndler im aktuellen Handelsumfeld besonders anfĂ€llig seien, da immer weniger Lieferanten in der Lage – oder willens – seien, die steigenden Kosten zu absorbieren. WĂ€hrend KĂ€ufer mit hohem Einkommen bei Preiserhöhungen vielleicht nicht mit der Wimper zucken, tat dies die Wall Street eindeutig.

Die Aktie könnte sich erholen. Doch derzeit behandeln die Anleger Lululemon weniger als Kernziel, sondern eher als anspruchsvolles Ziel. Catherine Baab von Quartz weiß mehr darĂŒber, was passiert, wenn die Beratung aus dem Ruder lĂ€uft.



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