Bei Buc-ce’s Stations ging es nie um Benzin. Darum ist das ein erfolgreiches Geschäftsmodell

Rivalitäten zwischen regionale Tankstellenketten, Gefällt mir Buc-ee’s in Texas oder Sheetz und Wawa an der Ostküste, einen Siedepunkt erreicht in den letzten Jahren. Obwohl der Stolz auf die Region bei den Rivalitäten, die sich zwischen den Fans entwickelten, eine Rolle spielte, hat der Drang, Kunden anzulocken und Gewinn zu machen, in erster Ebene der eifrigen Anhänger hervorgebracht.

YouTuber Phil Edwards erkundete wie Tankstellenketten ihre Geschäftsstrategie entwickelten und der Zeit anpassten. Und wenig überraschend ging es nie um das Benzin. Sheetz und Wawa wurden als Molkereiläden in Pennsylvania gegründet und in den 1960er Jahren zu Ketten. Allerdings begannen sie erst viel später mit dem Verkauf von Benzin – Sheetz im Jahr 1973 und Wawa 1996 .

Große Tankstellenketten erwarten nicht, den Löwenanteil ihres Umsatzes zu erzielen durch Benzinverkäufe. Die Zapfsäulen sollten immer Leute in die Läden locken. Als Selbstbedienungstankstellen und das Bezahlen an der Zapfsäule allgegenwärtig wurden, führte jede Kette dieses Modell ein. Edwards stellte fest, dass der Prozentsatz der Tankstellen, die Lebensmittel verkauften, in Bundesstaaten doppelt war, in denen die Selbstbedienung an Tankstellen erlaubt war als in den Bundesstaaten in denen die Selbstbedienung an Tankstellen verboten war.

Buc-ee’s, Sheetz und Wawa haben sich von ihren Konkurrenten abgehoben, indem sie in ihren Convenience Stores bessere Annehmlichkeiten und qualitativ hochwertigere Lebensmittel angeboten haben. Den Kunden werden jetzt alle Arten von Markenbekleidung angeboten, 235-Fuß-Autowaschanlagen und eine Tankstelle in der Größe von Walmart.

Eine Version dieses Artikels erschien ursprünglich auf Jalopnik.